Über nucao

nucao (the nu company GmbH) ist ein Lebensmittel-Startup aus Leipzig, gegründet 2016. Das Unternehmen produziert vegane Bio-Schokolade in 100% recyclingfähiger Papierverpackung — mit Fairtrade-Kakao, Naturland-Zertifizierung und einem starken Purpose: 3% des Umsatzes fließen in Aufforstungsprojekte, über 10 Millionen Bäume wurden bereits gepflanzt.

Das Sortiment ist in über 9.000 Märkten gelistet, darunter REWE, dm, Alnatura und Edeka. Mit rund 80 Mitarbeitenden zählt nucao zu den Purpose-driven Brands, die Haltung nicht nur im Produkt, sondern auch im Umgang mit dem eigenen Team zeigen wollen.

Ausgangssituation

Jahrelang hatte nucao das Thema betriebliche Altersvorsorge bewusst nicht aktiv beworben. Nicht aus Gleichgültigkeit — sondern weil das Konzept in der bisherigen Form nicht überzeugte: zu intransparent, zu provisionsgetrieben, zu wenig im Interesse der Mitarbeitenden.

Dann brachte ein Mitarbeitender das Thema selbst ein. Der Impuls kam von unten — und CEO sowie HR standen sofort dahinter. Die Frage war nur: Mit welchem Partner?

Zufällig stieß man auf einem Event auf DYNO — und war überzeugt: Das ist die Lösung, die wir einführen wollen. Eine, die wirklich im Interesse des Teams ist.

Herausforderung

nucao hatte eine spezifische Ausgangslage: Viele Mitarbeitende sind jung und hatten sich mit dem Thema Altersvorsorge bislang kaum beschäftigt. Interesse war vorhanden — aber Wissen und Erfahrung fehlten.

• bAV verständlich machen — nicht als Bürokratie, sondern als echten Vorteil

• Junge Mitarbeitende ohne Vorkenntnisse abholen und begleiten

• ETF-basierte, provisionsfreie Lösung einführen — konsequent im Interesse des Teams

• Finanzverständnis aufbauen — nicht nur digitalen Zugang schaffen

Lösung

nucao hat DYNO mit einem durchdachten Rollout eingeführt: Zunächst eine Kick-off-Veranstaltung für das gesamte Team — klar, verständlich, ohne Fachjargon. Im Anschluss erhielten die Mitarbeitenden Zugang zur DYNO-Plattform, auf der sie eigenständig Angebote berechnen und individuelle Beratungsgespräche buchen konnten.

Dieser Ansatz war bewusst gewählt: Nicht nur ein digitales Tool anbieten, sondern echtes Finanzverständnis im Team aufbauen. Die Kombination aus Self-Service und persönlicher Beratung hat genau das ermöglicht.

Das Ergebnis: Eine ETF-basierte, provisionsfreie bAV, die vom Team selbst initiiert wurde — und jetzt vollständig digital läuft. Kein Verwaltungsaufwand für HR, kein Makleroverhead, volle Transparenz.

Ergebnisse

Einführung

Bottom-up initiiert, top-down getragen: Mitarbeitender brachte das Thema ein, CEO und HR führten DYNO ein. Selten, aber kraftvoll.

Finanzbildung

Kick-off plus individuelle Beratungen haben Finanzverständnis aufgebaut — nicht nur Zugang geschaffen. Das schafft nachhaltige Akzeptanz.

Kostenstruktur

0% Provisionen. ETF-basiert, kapitalmarktnah. Was eingezahlt wird, landet in der Vorsorge — nicht bei Vermittlern.

Verwaltung

Vollständig digital über DYNO — HR hat keinen laufenden bAV-Aufwand. Alles läuft automatisch.

Wirkung für nucao

• Kulturelles Signal: Eine bAV, die vom Team selbst eingefordert wurde — das stärkt Vertrauen und Bindung

• Finanzbildung als Differenzierungsmerkmal: Mitarbeitende verstehen ihre Altersvorsorge — das ist selten und wertvoll

• Purpose und Produkt in Einklang: Ein Unternehmen, das Fairness lebt, hat jetzt auch eine bAV, die Fairness verkörpert

• Null Verwaltungsaufwand: HR kann sich auf das Wesentliche konzentrieren — DYNO läuft

Fazit

nucao zeigt einen ungewöhnlichen, aber überzeugenden Weg zur betrieblichen Altersvorsorge: von unten nach oben. Ein Mitarbeitender brachte das Thema ein, CEO und HR griffen es auf — und entschieden sich für eine Lösung, die zum Purpose des Unternehmens passt.

ETF-basiert, provisionsfrei, mit echter Beratung und einem Rollout, der Finanzverständnis aufbaut statt nur Formulare abzuhaken. Das ist bAV so, wie sie sein sollte.