MIFCOM GmbH
MIFCOM hat mit DYNO die bAV-Quote mehr als verdoppelt — durch digitale, provisionsfreie Vorsorge, die Mitarbeitende wirklich verstehen und HR dauerhaft entlastet.
Sebastian Heck
Chief People Officer, MIFCOM GmbH
DYNO gibt der HR-Abteilung das sichere Gefühl, das Thema bAV wirklich geregelt zu haben. Die Kollegen werden sicher und easy2use informiert und bekommen alle Informationen — und bei Bedarf eine persönliche 1:1-Beratung durch das DYNO-Team.
Kurz zusammengefasst
Über das Unternehmen
MIFCOM GmbH ist einer der führenden deutschen Hersteller von individuell konfigurierten Gaming-PCs und Workstations. Mit rund 193 Mitarbeitenden am Standort München verbindet MIFCOM technische Kompetenz mit einem starken Fokus auf Employee Experience. Als wachsendes Tech-Unternehmen stellt MIFCOM hohe Anforderungen an seine HR-Infrastruktur — auch bei der betrieblichen Altersvorsorge.
Die Herausforderung
Vor der Einführung von DYNO hatte MIFCOM zwar eine bAV im Angebot — aber die Beteiligungsquote war niedrig, der administrative Aufwand für HR hoch, und die Mitarbeitenden hatten kaum Überblick über ihre eigene Vorsorgesituation. Das klassische Maklermodell lieferte weder Transparenz noch echten Mehrwert.
Die Lösung
Mit DYNO hat MIFCOM die bAV auf eine vollständig digitale, provisionsfreie Infrastruktur umgestellt. Mitarbeitende werden direkt und verständlich durch den Prozess geführt — inklusive persönlicher 1:1-Beratung durch das DYNO-Team bei Bedarf. HR behält den Überblick, ohne selbst Daten pflegen zu müssen.
Die Herausforderung
MIFCOM ist ein wachsendes Unternehmen mit fast 200 Mitarbeitenden — und entsprechend hohen Anforderungen an ein modernes Benefits-Paket. Die betriebliche Altersvorsorge war im Angebot, aber die Realität sah anders aus: Die Beteiligungsquote war niedrig, das klassische Maklermodell intransparent, und für das HR-Team bedeutete jede Änderung manuellen Aufwand.
Gesucht wurde eine Lösung, die ohne eigene HR-Kapazitäten auskommt, Mitarbeitende wirklich aktiviert, keine versteckten Provisionskosten hat und HR dauerhaft entlastet — nicht nur beim Setup.
Die Lösung
MIFCOM entschied sich für DYNO: provisionsfrei, ETF-basiert und vollständig digital. Mitarbeitende werden direkt auf der Plattform informiert, können Fragen eigenständig klären und bei Bedarf eine persönliche 1:1-Beratung durch das DYNO-Team buchen — ohne dass HR eingebunden werden muss.
Das HR-Team behält jederzeit den Überblick über alle aktiven bAV-Verträge. Neue Mitarbeitende werden automatisch eingebunden. Laufende Änderungen laufen ohne manuelle Eingriffe.
Digitales Onboarding für alle Mitarbeitenden — ohne Papierprozesse
Provisionsfreie Tarife: jeder Beitrag fließt direkt in die Altersvorsorge
1:1-Beratung durch DYNO entlastet das interne People-Team
§ 3 Nr. 63 EStG: Arbeitgeberbeiträge steuerlich gefördert
Ergebnisse
Die bAV-Quote bei MIFCOM hat sich mehr als verdoppelt. Mitarbeitende, die vorher kein Interesse zeigten, schließen jetzt aktiv bAV-Verträge ab — weil sie das Produkt verstehen und ihm vertrauen. Gleichzeitig ist der HR-Aufwand auf ein Minimum gesunken.
bAV-Quote mehr als verdoppelt — messbare Aktivierungswirkung
0 % Provision — kein Makler-Overhead, volle Rendite für Mitarbeitende
HR dauerhaft entlastet: kein manuelles Datenpflegen mehr
Persönliche 1:1-Beratung durch DYNO bei individuellen Fragen
Wirkung für MIFCOM
Doppelte bAV-Quote: Mehr Mitarbeitende sichern ihre Zukunft ab — ein messbares Ergebnis, das sich in Zahlen zeigt
HR als strategischer Partner: Das People-Team kann sich auf das Wesentliche konzentrieren, DYNO übernimmt die bAV-Verwaltung
Kein Interessenkonflikt: Kein Makler, keine Provision — die bAV ist allein im Interesse der Mitarbeitenden
Employer Branding: Eine bAV, die wirklich funktioniert, ist ein starkes Signal an bestehende und neue Mitarbeitende
Fazit
MIFCOM zeigt: Eine hohe bAV-Beteiligung ist kein Zufallsprodukt — sie ist das Ergebnis von Verständlichkeit, Vertrauen und dem richtigen Anbieter. Mit DYNO hat die HR-Abteilung die Kontrolle zurückgewonnen, ohne zusätzliche Ressourcen aufwenden zu müssen.
Das Ergebnis ist eine bAV, die im Unternehmen wirklich gelebt wird — und das in Zahlen messbar ist.
