Hrmony GmbH
Hrmony bietet selbst digitale HR-Benefits an — und hat für die eigene Belegschaft die gleiche Konsequenz gezogen: weg vom intransparenten Altvertrag, hin zu einer ETF-basierten bAV, die sich für die Mitarbeitenden wirklich erklärt. Der errechnete Vorteil: 206.658 Euro bis zur Rente.
Lennard Sadowski
Marketing Manager
Mit DYNO habe ich als Arbeitnehmer endlich das Gefühl, das Thema bAV leichter zu durchdringen.
Kurz zusammengefasst
Über das Unternehmen
Hrmony ist ein schnell wachsendes SaaS-Startup aus Berlin für steuerlich geförderte Essensgutscheine. Ca. 25 Mitarbeitende. Gründer: Dennis Ortmann. Selbst ein HR-Tech-Unternehmen — nutzt DYNO für die eigene bAV.
Die Herausforderung
Bestehender Altvertrag (3% Kostenquote). Das bAV-Thema war für Mitarbeitende intransparent und schwer durchdringbar — trotz HR-Tech-Hintergrund des Unternehmens.
Die Lösung
Wechsel zu DYNO. Clarissa Napierski als interne Treiberin, Dennis Ortmann (Founder) direkt eingebunden — HR-Tech-Founder vertraut DYNO mit der eigenen Belegschaft.
Über Hrmony GmbH
Hrmony ist ein schnell wachsendes SaaS-Startup aus Berlin, das Unternehmen dabei hilft, ihren Mitarbeitenden steuerlich geförderte Essensgutscheine digital anzubieten — für HR-Teams von 20 bis 10.000 Mitarbeitenden. Das Unternehmen versteht sich als moderner Benefits-Anbieter und hat selbst rund 25 Mitarbeitende.
Dass ein HR-Tech-Unternehmen DYNO für die eigene bAV wählt, ist ein starkes Signal: Wer selbst Benefits-Infrastruktur baut, weiß, worauf es dabei ankommt.
Ausgangssituation
Hrmony hatte einen bestehenden Vertrag — mit einem monatlichen Beitrag von 63 Euro und einer Kostenquote von 3 Prozent. Das bAV-Thema war für die Mitarbeitenden intransparent und schwer durchdringbar: Trotz des HR-Tech-Hintergrunds des Unternehmens fehlte der klare Überblick über das, was mit den eingezahlten Beiträgen passiert.
Clarissa Napierski (Head of People & Organisation) und Gründer Dennis Ortmann entschieden sich für einen Wechsel — und für DYNO als neue bAV-Infrastruktur.
Herausforderung
Der Wechsel von einem bestehenden Versicherungsvertrag stellt klare Anforderungen:
Transparenz schaffen — Mitarbeitende müssen verstehen, was sich ändert und warum
Bessere Rendite nachweisbar machen — der Wechsel muss sich in Zahlen begründen lassen
Self-Service ermöglichen — Mitarbeitende sollen ETF-Auswahl und Entgeltumwandlung selbst anpassen können
HR-Aufwand reduzieren — die Lösung muss auch für ein kleines People-Team handhabbar sein
Lösung
DYNO hat den Wechsel unkompliziert gestaltet. Die ETF-basierte bAV ersetzt die klassische Versicherungslösung — mit klarer Kostentransparenz, höherer Rendite und einem Self-Service-Ansatz, der Mitarbeitende befähigt statt überfordert.
Mitarbeitende können ihre ETF-Auswahl selbst treffen und die Entgeltumwandlung flexibel anpassen. Das HR-Team behält den Überblick, ohne in jeden Einzelschritt eingebunden zu sein. Und die Rendite? 32,9 Prozent mit DYNO — gegenüber dem Altvertrag ein Vorteil von 206.658 Euro bis zur Rente.
Ergebnisse
Rendite & Verständnis
25 Mitarbeitende — 24% aktiv in der bAV
Vorteil gegenüber dem Altvertrag bis zur Rente: 206.658 Euro
Rendite mit DYNO: 32,9 Prozent — gegenüber dem Altvertrag ein signifikanter Unterschied
Renditevorteil
206.658 Euro mehr bis zur Rente — allein durch den Wechsel zu ETF-basierter, provisionsfreier bAV statt klassischem Versicherungsprodukt.
Verständlichkeit
Mitarbeitende durchdringen das Thema jetzt eigenständig. Der Self-Service-Ansatz macht bAV zugänglich — nicht nur für HR-Profis.
Glaubwürdigkeit
Ein HR-Tech-Founder vertraut DYNO mit der eigenen Belegschaft. Das ist das stärkste Endorsement, das es gibt.
Flexibilität
Mitarbeitende passen ETF-Auswahl und Entgeltumwandlung selbst an. Volle Kontrolle — ohne ständige HR-Einbindung.
Wirkung für Hrmony GmbH
Transparenz statt Intransparenz: Mitarbeitende verstehen ihre bAV jetzt — und das ist mehr wert als jede Hochglanzbroschüre
Renditestark: 32,9% Rendite und 206.658 Euro Vorteil bis zur Rente sprechen für sich
Founder-Endorsement: Dennis Ortmann ist als Gründer selbst Kunde — das zeigt Vertrauen auf höchster Ebene
HR-Tech-Signal: Wer selbst Benefits-Infrastruktur baut, wählt DYNO für die eigene Belegschaft
Fazit
Hrmony hat bewiesen, was eigentlich selbstverständlich sein sollte: Auch ein HR-Tech-Unternehmen braucht eine bAV-Infrastruktur, hinter der man wirklich stehen kann. Der Wechsel zu DYNO war der konsequente nächste Schritt.
206.658 Euro Vorteil bis zur Rente — und Mitarbeitende, die das Thema bAV endlich durchdringen. Das ist das Ergebnis, das zählt.












