Freeletics
Freeletics hatte bereits eine betriebliche Altersvorsorge — aber mit einem provisionsgetriebenen Makler, suboptimalen Produkten und analogen Prozessen. Der Wechsel zu DYNO brachte digitale Verwaltung, Systemintegration und provisionsfreie Tarife — und wurde vom Team sehr gut angenommen.
Martina Obermayer
People & Culture
Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer profitieren von einem exzellenten Service und einer deutlichen Zeitersparnis durch die Automatisierung.
Kurz zusammengefasst
Über das Unternehmen
Freeletics ist einer der bekanntesten deutschen Fitness-Tech-Anbieter — KI-basiertes Coaching, personalisierte Trainingspläne, Nutzer weltweit. Ca. 88 Mitarbeitende.
Die Herausforderung
Bestehende bAV mit Makler: unbefriedigende Produkte, analoge Verwaltung, fehlende Systemintegration. Ziel: neuer Partner, der Admin übernimmt und bessere Tarife bietet.
Die Lösung
DYNO als digitale bAV-Infrastruktur: Verwaltungsübernahme, Systemintegration, Zugang zu provisionsfreien Tarifen — reibungsloser Übergang und hohe Akzeptanz im Team.
Über Freeletics
Freeletics ist einer der führenden deutschen Fitness-Tech-Anbieter. Das Unternehmen bietet KI-basiertes Fitness- und Lifestyle-Coaching mit personalisierten Trainingsplänen und hochintensiven Bodyweight-Workouts für Nutzer weltweit.
Mit rund 88 Mitarbeitenden steht Freeletics für eine ausgeprägte Digital-First-Kultur — intern wie extern. Entsprechend hoch ist der Anspruch an eigene Prozesse und Benefits: Was für die Nutzer gilt, gilt auch für das Team.
Ausgangssituation
Freeletics hatte bereits Kontakt zur betrieblichen Altersvorsorge — mit Verträgen, die von einem Versicherungsmakler betreut wurden. Doch die Unzufriedenheit war gewachsen: Die Produktqualität überzeugte nicht, die Verwaltung lief analog, und die Schnittstellen zu Lohn- und HR-Systemen fehlten.
Für ein Unternehmen mit Digital-First-Anspruch war das nicht akzeptabel. Die Suche nach einem neuen Partner begann — einer, der nicht nur bessere Produkte anbietet, sondern auch die gesamte administrative Last übernimmt.
Herausforderung
Die Anforderungen an einen neuen bAV-Partner waren klar definiert:
Vollständige Übernahme der laufenden Verwaltung — kein interner Overhead mehr
Digitale Schnittstellen zu Lohn- und HR-Systemen
Zugang zu provisionsfreien Tarifen für die Mitarbeitenden
Reibungsloser Übergang der bestehenden Verträge ohne Unterbrechung
Passt zur digitalen Unternehmenskultur von Freeletics
Lösung
DYNO hat den Übergang von der Maklerbetreuung zur digitalen Eigeninfrastruktur schrittweise und reibungslos begleitet. Über einen Zeitraum von zwei Jahren wurde die Verwaltung der bestehenden Verträge übernommen und sukzessive auf provisionsfreie DYNO-Tarife umgestellt.
Besonders wichtig: die digitalen Schnittstellen zu Lohn- und HR-Systemen. Für Freeletics war das keine Option, sondern eine Grundvoraussetzung — und DYNO hat sie erfüllt.
Das Ergebnis wurde im Team sehr gut angenommen. Der Zugang zu transparenten, provisionsfreien Tarifen schaffte Vertrauen — und machte aus einem Verwaltungsthema ein echtes Benefit.
Ergebnisse
Verwaltung
DYNO übernimmt die vollständige Verwaltung aller Verträge — digital, ohne manuelle Eingriffe seitens HR oder People & Culture.
Systemintegration
Saubere Schnittstellen zu Lohn- und HR-Systemen — passt zur Digital-First-Kultur von Freeletics.
Kostenstruktur
Zugang zu provisionsfreien Tarifen: Der eingezahlte Beitrag fließt in die Vorsorge — nicht in Vertriebsmargen.
Akzeptanz
Das Angebot wurde im Team sehr gut angenommen — transparente Tarife schaffen Vertrauen und Mehrwert.
Wirkung für Freeletics
Verwaltung vom Tisch: DYNO übernimmt — HR hat keinen bAV-Aufwand mehr
Digitale Infrastruktur: Systemschnittstellen machen bAV zur integrierten Lösung
Qualitätssprung: Provisionsfreie Tarife statt Maklerprodukte — mehr Rendite für die Mitarbeitenden
Hohe Akzeptanz: Das Team merkt den Unterschied — und schätzt ihn
Fazit
Freeletics zeigt, dass ein bAV-Wechsel auch für größere Unternehmen mit bestehenden Strukturen möglich ist — wenn der neue Partner den Übergang professionell begleitet und das Produkt wirklich besser ist. Digitale Verwaltung, saubere Systemintegration und provisionsfreie Tarife haben aus einer unbefriedigenden Lösung eine funktionierende Infrastruktur gemacht.
Wenn bAV plötzlich einfach funktioniert und echten Mehrwert stiftet — dann ist das kein Zufall, sondern das Ergebnis der richtigen Entscheidung.
