Was ist Employer Branding?

Stell dir vor, du hast ein Unternehmen und du möchtest, dass die besten Leute bei dir arbeiten möchten. Hier kommt Employer Branding ins Spiel. 

Employer Branding ist die Art und Weise, wie dein Unternehmen als Arbeitsplatz wahrgenommen wird. Es geht darum, ein Bild von deinem Unternehmen zu vermitteln, das zeigt, warum es ein großartiger Ort zum Arbeiten ist. 

Untersuchungen zeigen, dass starke Arbeitgebermarken es schaffen, 50 % mehr qualifizierte Bewerber anzuziehen und so die Kosten pro Einstellung um bis zu 50 % senken können.

Die Rolle von Employer Branding im Wettbewerb um Top-Talente kann nicht unterschätzt werden. In einer Umfrage gaben 75 % der Bewerber an, dass die Arbeitgebermarke ein entscheidender Faktor bei ihrer Jobwahl ist. Das zeigt, wie entscheidend eine starke Arbeitgebermarke für den Erfolg eines Unternehmens ist.

Der Prozess des Aufbaus einer starken Arbeitgebermarke

Wie du ein einzigartiges Wertversprechen definierst

Dein Unternehmen ist einzigartig – und das sollte auch jeder wissen. Eine Unique Employer Value Proposition (EVP) zu haben bedeutet, dass du klar sagen kannst, was dich von anderen Unternehmen unterscheidet. Es könnte so etwas wie flexible Arbeitszeiten oder eine außergewöhnliche, besonders gute Teamkultur sein. Das Ziel ist, dass potenzielle Bewerber sagen: „Das ist der Ort, an dem ich arbeiten möchte!“

Zielgruppenanalyse und Kommunikationskanäle

Sei dir im Klaren darüber, wen du erreichen möchtest. Sind es frisch gebackene Hochschulabsolventen oder eher erfahrene Fachkräfte? Wenn du das weißt, kannst du die richtigen Kanäle wählen, um sie zu erreichen. Social Media, Karriereseiten und sogar deine eigenen Mitarbeiter können tolle Wege sein, um die Nachricht über einen Arbeitsplatz bei dir zu verbreiten.

Content-Strategie und Präsentation als attraktiver Arbeitgeber

Content ist nach wie vor König. Entwickle deshalb eine Content-Strategie, die die Einzigartigkeit deines Unternehmens widerspiegelt. Videos, Blogbeiträge oder Mitarbeiter-Testimonials können helfen, deine Arbeitgebermarke zu stärken. Denke daran: Authentizität zieht an.

Recruitment-Integration und Mitarbeiterbindung

Deine Employer-Branding-Strategie sollte mit deiner Recruiting-Strategie Hand in Hand gehen. Dies hilft dir einerseits dabei, die richtigen Talente anzuziehen, andererseits auch dabei, sie zu halten. Mitarbeiter, die sich mit den Werten deines Unternehmens identifizieren können, bleiben in der Regel länger und sind engagierter.

Effektive Maßnahmen und Strategien im Employer Branding

Mitarbeiter als Markenbotschafter

Deine Mitarbeiter sind deine besten Botschafter. Wenn sie glücklich und zufrieden sind, werden sie positiv über dein Unternehmen sprechen. Dies ist eine starke und authentische Art, Talente anzuziehen. Studien zeigen, dass Empfehlungen von Mitarbeitern eine der vertrauenswürdigsten Informationsquellen für Bewerber sind.

Steigerung der Online- und Offline-Präsenz

Sei genau da, wo sich deine potenziellen Mitarbeiter aufhalten. Das bedeutet nicht nur online auf Social Media und Karriereseiten, sondern auch offline bei Jobmessen und Netzwerkveranstaltungen. Je sichtbarer du bist, desto wahrscheinlicher ist es, dass Talente auf dich aufmerksam werden.

Schaffung einer positiven Employee Experience

Vom ersten Kontakt als Bewerber bis zum Onboarding – die Employee Experience sollte durchweg positiv sein. Eine positive Erfahrung kann dazu führen, dass neue Mitarbeiter sich schneller einleben und eine stärkere Bindung zum Unternehmen aufbauen.

Employer Branding messen und optimieren

Was nicht gemessen wird, kann nicht verbessert werden. Nutze Umfragen, Mitarbeiterfeedback und Social Media Analysen, um zu verstehen, wie gut dein Employer Branding ist. Dann kannst du anpassen und optimieren.

Employer Branding in der Praxis: Ein Leitfaden

Wie fängst du mit dem Employer Branding am besten an? Und worauf solltest du achten? Hier sind ein paar Schritte, die dir helfen:

• Definiere, was dich besonders macht: Frage dich, warum jemand gerade für dein Unternehmen arbeiten sollte. Was bietest du, was andere nicht haben? Vielleicht ist es eine super Arbeitsatmosphäre, flexible Arbeitszeiten oder besondere Sozialleistungen. 80 % der Unternehmen glauben, dass Employer Branding entscheidend ist, um die besten Talente anzuziehen (Quelle: LinkedIn). Das zeigt, wie wichtig es ist, herauszufinden, was dich besonders macht.

• Kommuniziere deine Werte: Sobald du weißt, was dich besonders macht, teile es mit der Welt. Nutze deine Website, soziale Medien und Jobanzeigen, um deine Botschaft zu verbreiten. 75 % der Menschen, die nach einem Job suchen, schauen sich die Arbeitgebermarke an, bevor sie sich bewerben (Quelle: CareerArc). Das bedeutet, deine Botschaft macht wirklich einen Unterschied.

• Binde deine Mitarbeiter ein: Die besten Botschafter deiner Marke sind oft deine eigenen Leute. Wenn sie zufrieden sind, teilen sie das gerne. Und das wirkt authentisch und überzeugend.

• Messe und passe an: Employer Branding ist kein einmaliges Projekt. Es ist ein fortlaufender Prozess. Deshalb ist es absolut wichtig, dass du immer wieder schaust, wie gut deine Maßnahmen funktionieren. Wenn nötig, passe sie an.

Häufige Fehler im Employer Branding vermeiden

Employer Branding bedeutet, dass ein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden möchte. Es geht darum, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, um Talente anzuziehen. Aber bekanntlich macht jeder manchmal Fehler – auch Unternehmen. Die häufigsten Stolpersteine auf dem Weg zu einer tollen Arbeitgebermarke sind die Folgenden: 

Ein großer Fehler im Employer Branding ist, nicht authentisch zu sein. Wenn ein Unternehmen verspricht, etwas zu sein, was es nicht ist, wird das recht schnell offensichtlich.

Studien zeigen, dass über 75 % der Bewerberinnen und Bewerber die Authentizität eines Arbeitgebers als entscheidend ansehen. Sei also ehrlich, wenn es darum geht, was dein Unternehmen bietet und was es von Mitarbeitern erwartet.

Ein weiterer Fehler ist, die Bedeutung von sozialen Medien zu unterschätzen. Etwa 79 % der Interessierten nutzen soziale Medien für ihre Jobsuche. Wenn du also nicht präsent bist oder nur halbherzig auf Social Media vertreten bist, entgehen dir viele Gelegenheiten, potenzielle Talente anzuziehen.

Mangelnde Einbindung der aktuellen Mitarbeiter ist ebenfalls ein Problem. Deine Mitarbeiter sind deine besten Botschafter. Sind sie glücklich, bist du glücklich. Und wenn sie glücklich sind, teilen sie das ihrer Umwelt auch mit. Doch laut einer Umfrage fühlen sich nur etwa 20 % der Angestellten eng mit ihrem Arbeitgeber verbunden. Motiviere also deine Mitarbeiter, über ihre positiven Erfahrungen zu sprechen.

Zu guter Letzt ist es ein Fehler, nicht auf Feedback zu reagieren. Egal, ob es von aktuellen oder ehemaligen Mitarbeitern kommt – Feedback ist Gold wert. Es zeigt dir, wo du dich verbessern kannst. Eine Studie hat herausgefunden, dass Unternehmen, die auf Feedback reagieren, als 30 % attraktiver wahrgenommen werden.

Wenn du diese Stolpersteine vermeidest, bist du auf dem besten Weg, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen. Keep in mind: sei authentisch, nutze die Macht der sozialen Medien, binde deine Mitarbeiter ein und reagiere auf Feedback.